Comunicación, Comunicación Interna, Comunicación Organizacional, Cultura, Estrategia, Transformación

Cuando el objetivo es “perder el control”

Empoderar a las otras áreas, los procesos, los equipos y a los colaboradores en la construcción de la comunicación es fundamental para las organizaciones actuales. El paradigma cambió.

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Comunicación, Comunicación Interna, Comunicación Organizacional, Cultura, Formación, Gestión del Cambio

NeoCom2018: Cambiar o Morir, de la comunicación a la gestión del cambio

En marzo recibí la invitación de la Universidad de San Francisco de Quito para participar como conferencista del XIII NeoCom, espacio anual dedicado a la comunicación. Esta versión, ‘Desde Adentro’, se centró en la comunicación interna. El seminario se desarrolló entre el 23 y 25 de abril pasado y yo abrí el primer día. Paolo […]

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Cultura, Estrategia, Gestión del Cambio, Gestión humana, Organización, Proyectos, Transformación

¿Mi empresa está preparada para el cambio?

Recientemente me hablaron sobre un diagnóstico para un proyecto de gestión del cambio en Argentina y di algunas recomendaciones desde mi experiencia. A partir de esa inquietud, preparé una conferencia que se llama ‘Cambiar o morir, las empresas deciden’. En esta presentación expliqué ADKAR, una metodología que Prosci ha desarrollado para evaluar la disposición al […]

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Comunicación, Cultura, Empresa, Estrategia, Gestión del Cambio, Gestión humana, Proyectos

5 motivos para trabajar en gestión del cambio

Para cerrar este 2016 hago la última entrega de mi serie ‘5 motivos para trabajar en …’. El primer artículo fue sobre comunicación organizacional, el segundo abordó la comunicación interna y este se centra en la gestión del cambio. “Conviértete en un estudiante del cambio. Es lo único que permanecerá constante.”  Anthony J. D’Angelo. Durante […]

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Cultura, Gestión del Cambio, Gestión humana, Grupos de Interés, Plan, Planeación, Proyectos, Stakeholders, Transformación

Gestión del Cambio: impactos y brechas en su proyecto

Cuando hablamos de proyectos de transformación (tecnología, calidad, procesos, fusiones, valores, estructura e identidad, etc.), una de las estaciones relevantes en esta ruta es la identificación y análisis de los impactos en los stakeholders.  Para cerrar las brechas existentes es fundamental la gestión del cambio desde el estado actual hasta llegar al estado futuro o […]

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